白酒與國家經濟發展史緊密相連的，2012年，中國經濟開始回落，眾多酒水企業也陷入了經營困境，由此，白酒不得不重新規劃營銷模式，下面就來一起了解一下：2019白酒全新營銷模式規劃！
對于消費者而言，信息科技的發展、物流成本的降低使消費者獲取信息的手段更加便捷，不再限于商家推薦，信息開始變得更加透明。購買的渠道更加多樣，不再限于商店選購，團購渠道、電商渠道、批發市場等渠道之間的競爭常態化。對于酒水企業來說，信息科技的發展一方面拓展了企業的傳播路徑，對內更加容易升級企業管理水平;另一方面也使得真假、好壞、優劣更加容易被識別、被傳播，考驗著企業經營智慧。
2019白酒全新營銷模式規劃1
企業營銷模式的不斷創新演變是伴隨行業結構的變遷：從白酒行業營銷發展的歷程來看，以消費者需求為核心導向的渠道運作模式主導著行業的變遷，深刻洞察消費者需求變遷的企業通過對營銷要素的調整在市場競爭中取得優勢地位，龍頭著行業的發展。從過去營銷中心的更迭來看，無論是以產品、品牌、渠道還是消費者為核心的營銷模式，只有緊跟行業發展趨勢和消費形態變遷，不斷進行創新才能在市場發展中立于不敗之地。
2019白酒全新營銷模式規劃2
飯店地推這個是比較好做的，和小商超老板差不多，飯店一般都比較散，好說話。這里同小超市差不多，同質部分不說了，說說銷售團隊管理。我個人的經驗，銷售分兩種：有沖勁無經驗的和有經驗有資源的前者做好有利潤，但是要培養、費勁;后面的能直接帶來轉化，但是不一定搭理你。后面的不提了，就說說前面了：根據我的經驗，一開始的地推一定要自己帶隊，兩人一組，兩個人配合好說話，受挫感低。四個人一條街，兩人一邊推過去，到盡頭了配合總結，如果城市小團隊少，兩人也是必要的。關鍵就是一定要見到老板，有興趣但是當場沒同意的要注意二次上門，很多新人被服務員收銀員擋出來了很受挫，不想再回去，一定要說服鼓勵。之后的新人都要兩人一組，練成熟了的臉皮厚了，可以自己跑。其次是要免費送兩瓶，或者放十幾瓶，代銷也行，該下血本就要下血本，一句話，搞定老板就行。
2019白酒全新營銷模式規劃3
白酒品牌價值導向由兩種轉變為三維。 絕大多數白酒產品，過分強調產品精神屬性，從社會化的角度來看，是有一定意義的，但長期下去必是空中樓閣。消費者主權意識開始覺醒，消費者需求的層次也發生了變化，由原來的必需、面子消費轉變為注重品質層面需求。所以強調白酒品牌價值戰略的同時，我們更需要注重消費者品質層面的滿足和龍頭
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