商場如戰場，而企業想要在激烈的市場競爭中分一杯羹，往往需要做出優質的產品，符合消費者的習慣，深受消費者喜愛，同時還需要鋪設好渠道，做好品牌。這些環節，任何一個地方發生了問題，都會造成不利的局面。企業策劃公司看到，這個也是為何市場上經常出現新的產品，然而又不斷的有產品銷聲匿跡的原因。例如啤兒茶爽就是個鮮明的例子，但企業策劃公司也看到這當中有一種跟隨策略，還是能夠產生較好效果的，具體有以下三大優勢。
一、試錯快
有的時候，企業所想的，和顧客所想的，并不是百分百符合，這個也是為什么，一些產品上市后，市場不接受，那么就造成了企業大量的資源浪費，這個就是一個試錯成本。而跟隨著做，可以觀察同行的動靜，對手怎么做，我們可以跟著做，當苗頭不對，立馬就掉轉方向。如江小白出來后，市場反饋不錯，馬上就有大量的企業去跟隨，結果一些跟隨做的企業，反而超過了江小白。
二、搭便車
市場上流行什么，就去做什么，當年方便面市場旺盛，就去做方便面，辣條行業火了，就進軍辣條行業。食品行業很特殊，若是沒有銷量，那么對于企業是非常不利的，而這種跟隨潮流的做法，也是一個很常見的做法。
三、洋為中用
企業策劃公司認為在國外流行的食品，把它移植到國內，如韓國的比克薯片，蛋黃派，開始都是國外流行的，國內的食品企業通過模仿，價格更低廉，從而更符合國情，自然也就能得到消費者的認可。
