如何打造農業區域品牌？

我們這里說的農業區域品牌是指單個的區域化的農產品品牌，而不是政府打造的農產品區域公共品牌，本文講的也是如何打造這種單個農產品的區域品牌。區域農產品品牌打造，針對性更強，面臨的問題會更嚴重，產品同質化更嚴重，面臨的問題依舊不少。

第一，搶占公共的資源

公共資源是有限的，幾乎是誰先到誰就得到，比起自身的資源，外部的公共資源更難把握，所以應該在區域內首頁發現和利用公共資源，爭取早日將這些資源據為己有，將產地和品類進行企業化，把自己的農產品品牌做成產地、品類的代表，這是一個非常好的辦法，也是打造區域農產品品牌非常好的優勢資源。至于如何去利用，就涉及相關的公關能力、政府資源、人脈等，不同的人操作的空間不同，能利用的資源不同，最終呈現的效果也會不同。找到可利用的公共資源后，就應該組織團隊研究，如何最大化利用，文案、策劃、設計、廣告語等都將根據不同的資源應運而生。四川龍騰華夏在產品品牌策劃上有獨到的經驗，能輔助您利用好區域內的資源。

第二，速度一定要快

做農業區域品牌，操作速度一定要快，因為一旦苗頭出現，就將惹得眾人眼紅，我們在沒有足夠的實力和資源的情況下，就必須加快步伐，爭做行業老大，占據區域農業品牌的第一把交椅，一旦看準出手就要快。這涉及到多個方面，一個是做事的態度，是不是夠果敢堅決，一個是看事的眼光，是否夠獨特是否能把握準。一旦農產品品牌定位、策劃、設計出來，就要從多個媒體渠道進行推廣，盡快的將區域品牌呈現出來，占領高地。四川龍騰華夏的團隊能夠以足夠快的速度，帶領您盡快站穩腳。

第三，給品牌賦予文化意義

單純的農業產品沒有文化意義，時間久了就會越來越出現弊端，始終走不進消費者的心中，這就是缺乏文化意義。當然，對于普通消費者而言，這需要一段時間才能看出，對于部分消費者而言，可能一眼就能看出其中缺乏的東西，形成很差的第一印象。農產品不外乎吃，飲食承載文化是天經地義的，如何提煉出適合品牌的文化，一是需要有足夠的創意點，二是需要對中國文化有頗深研究，對當地的歷史、人物、文化、特色有深入調查，這樣才能找到產品和文化的結合點，進而使品牌增值。四川龍騰華夏的策劃、設計團隊，能夠為您的品牌找到文化底蘊。

第四，產品差異化的表現

既然是區域農業品牌，那區域內就會存在大量相同的農產品，我們做的是農業區域品牌，而非公共農業品牌，我們不能把打造出來的品牌拱手讓給別人使用，那么我們如何避免呢？產品既然相差不大，那如何避免被克隆，被復制，被利用？這是一個很大的問題，我們既要利用區域公共品牌為自己增色，但又要差異于公共品牌，這可以從品牌文化、內在品質、外在包裝三個方面進行區別開來。品牌文化就不說了，前面也講過，那品質如何才能區別化呢？比如新的培育方式，新的養殖、種植方式，改良品種，產品深加工，這些方面都可以進行差異化體現。外包裝的差異化就好做了，不外乎是設計新的包裝盒、新的廣告語，以及品牌識別符號、品牌代言人、新的終端形象、新的營銷模式等。

第五，創建行業標準

當我們達到一定的程度，就要創建這個產品的門檻，創建獨特的標準，把外面想進來的人攔住，這還可以變相的宣傳我們產品的質量，把競爭對手、模仿者趕到消費者的對立面，讓自己成為先手，成為消費者選擇商品的依據，此時我們將擁有更多的話語權，更多的操控權。

第六，產品和模式創新

沒有創新，那就等著被超越，即便是成為了行業老大，也要有危機意識，諾基亞的故事我們就不重復講了，那如何創新呢？創新就要舍得，敢放開手，敢去嘗試，敢對現在的成功say no，敢大膽的突破，從整個產業鏈各個環節下死工夫，利用大數據、互聯網思維等改變現在的模式。

第七，完善產業鏈

除了上面所說的，就是完善產業鏈，從源頭到終端，以及產品周邊的類品，從多個角度不斷完善，構建龐大、豐富的產業鏈閉合，這樣，雪球就會越滾越大，生意就會越做越大。